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Dans un contexte où le secteur du retail évolue à toute vitesse, entre digitalisation, exigences croissantes des clients et pression concurrentielle, les entreprises doivent faire face à un double défi : séduire leurs clients… mais aussi recruter les meilleurs talents pour servir ces clients.

Une offre d’emploi est souvent le premier contact entre votre enseigne et un futur collaborateur : c’est la première impression qui donnera envie… ou non de postuler.

Réduire le turnover en magasin est un enjeu stratégique pour toutes les enseignes souhaitant assurer la stabilité de leurs équipes, maintenir une qualité de service optimale et améliorer la satisfaction client.

Le secteur du retail fait face à des défis inédits : turnover élevé, métiers exigeants, attentes clients fluctuantes… Alors, comment s’assurer de recruter les profils adaptés et de leur donner envie de rester ? Voici 7 conseils pour optimiser vos recrutements dans le retail et renforcer la dynamique de vos équipes.

Redonner envie d’être manager, est-ce mission impossible ? Charge mentale, turnover, pression du quotidien… Le métier de manager a perdu de son attractivité. Pourtant, c’est un rôle clé pour la performance et l’engagement des équipes en magasin.

Discussion sur les difficultés de recrutement rencontrées par les entreprises françaises, avec 61% des recrutements jugés "difficiles" selon une étude de Pôle Emploi.

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Entretien avec Romain Breux sur les spécificités du management de la génération Z dans le secteur du retail.

Mise en lumière des informations trompeuses présentes dans 65% des CV en France, selon une étude du cabinet Florian Mantione.