Améliorer la prise de décision collective grâce à la méthode DISC
Apprendre à exploiter les forces de chaque profil comportemental pour une prise de décision efficace et alignée avec les objectifs communs.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’impact des profils DISC dans les dynamiques de groupe.
- Identifier les rôles naturels de chaque profil lors des prises de décision collectives.
- Développer une méthode collaborative pour aligner les décisions sur les priorités de l’équipe.
- Gérer les divergences et tensions en s’appuyant sur les forces comportementales de chacun.
Contenu de la formation
Module 1 : Les bases du DISC et la prise de décision en groupe (Matinée)
- Rappel des fondamentaux de la méthode DISC et des 4 profils comportementaux.
- Comprendre les forces et contributions de chaque profil dans une dynamique collective.
- Étude de cas : analyse de groupes hétérogènes et leur processus décisionnel.
Module 2 : Identifier et valoriser les rôles naturels des profils DISC (Après-midi)
- Décoder les comportements des profils DISC en situation de décision (leader, facilitateur, analyste, etc.).
- Techniques pour renforcer l’implication de tous les profils dans le processus.
- Cas pratiques : simulations de prises de décision en groupe.
Module 3 : Construire une méthode de décision collaborative (Matinée)
- Appliquer les étapes clés d’une prise de décision efficace et inclusive.
- Gérer les conflits et désaccords grâce à une communication adaptée à chaque profil.
- Atelier collaboratif : élaboration d’un cadre pour des prises de décision harmonieuses.
Module 4 : Ancrer les pratiques dans la réalité opérationnelle (Après-midi)
- Définir un plan d’action pour appliquer les acquis dans le contexte de l’équipe.
- Atelier de mise en situation sur des cas concrets issus des participants.
- Restitution et feedback personnalisés.
Organisation de la formation
Équipe pédagogique
- Romain BREUX : Formateur - Recruteur - Praticien DISC
15 ans d’expérience en management, dont 7 en tant que Directeur de magasin
- Nous mettons un point d’honneur à utiliser une pédagogie active, dont l’apprenant sera acteur, et illustrée d’exemples concrets vécus sur le terrain
Moyens pédagogiques et techniques
- Supports pédagogiques numériques (PDF, présentations interactives).
- Plateforme collaborative pour le suivi à distance (Digiforma).
- Quizz - Jeux
Dispositif de suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation
- QCM et mises en situation pour valider les acquis.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Modalité de la formation
- Formation en présentiel ou à distance (visioconférence).
- Durée : 1 jour (7 heures).
- Tarif : 1500 € HT.
Version de la formation
Version 1.0 – janvier 2025.
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou collaborateurs impliqués dans des processus de décision collective.
Avoir suivi une introduction à la méthode DISC ou disposer d’une première connaissance des profils comportementaux.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec adaptation des supports et des exercices si nécessaire.
Délai d’accès : Formation intra-entreprise planifiable sous 6 semaines, selon les conditions du commanditaire.
- Taux de satisfaction : Mesuré via un questionnaire en fin de formation.
- Taux de réussite : Validé par les simulations de prise de décision et les ateliers collaboratifs.
- Attestation de compétence : Remise à l’issue de la formation.
Ces formations pourraient également vous intéresser
Construire une équipe soudée dans un environnement intergénérationnel
Favoriser l'intégration et la collaboration entre différentes générations, en développant une culture inclusive et des pratiques de management adaptées.
Renforcer la cohésion avec la méthode DISC
Permettre à vos collaborateurs de mieux comprendre leurs propres styles de communication et ceux de leurs collègues, afin de renforcer les relations interpersonnelles et d'améliorer la collaboration.