Réussir son recrutement : attirer, sélectionner et intégrer les meilleurs talents
Apprenez à structurer vos recrutements pour attirer les bons profils, conduire des entretiens efficaces et garantir une intégration réussie. Cette formation pratique vous donnera les outils et méthodes pour optimiser chaque étape du processus, de l'analyse des besoins à l'onboarding, tout en respectant la réglementation en vigueur. Transformez vos recrutements en véritables leviers de performance pour votre entreprise.
1. Objectifs pédagogiques
- Analyser les besoins en recrutement et définir le profil du candidat recherché.
- Réaliser un processus de recrutement conforme à la réglementation en vigueur.
- Identifier les canaux et moyens de sourcing adaptés au profil ciblé.
- Structurer et conduire des entretiens d’embauche en présentiel et à distance.
- Évaluer objectivement les candidats pour sélectionner le profil le plus adapté.
- Mettre en place un onboarding efficace pour garantir une intégration réussie.
2. Contenu de la formation
Module 1 : Analyser les besoins en recrutement
- Délimiter les périmètres du poste et définir les compétences requises.
- Différencier la description du poste et le profil recherché.
- Recruter sans discrimination en respectant la législation.
Module 2 : Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace
- Renforcer la marque employeur pour attirer les talents.
- Rédiger une annonce percutante et attractive.
- Identifier les meilleurs canaux de communication (jobboards, réseaux sociaux, cooptation, etc.).
- Analyser les CV et présélectionner les candidats.
Module 3 : Mener des entretiens d’embauche
- Structurer un entretien et maîtriser ses étapes.
- Utiliser les techniques de questionnement et d’écoute active.
- Décoder les comportements des candidats en entretien présentiel ou distanciel.
- Réaliser des tests ou mises en situation même à distance.
Module 4 : Évaluer et sélectionner le meilleur candidat
- Construire une grille de sélection avec des critères objectifs.
- Prioriser les éléments comportementaux et techniques.
- Synthétiser les entretiens et répondre aux candidats.
Module 5 : Réussir l’intégration du candidat (onboarding)
- Planifier les étapes de l’intégration et suivre la progression.
- Évaluer la période d’essai et respecter les délais de prévenance.
- Créer une expérience collaborateur positive dès le premier jour.
3. Organisation de la formation
Équipe pédagogique
- Romain BREUX : Formateur - Recruteur - Praticien DISC
15 ans d’expérience en management, dont 7 en tant que Directeur de magasin
- Nous mettons un point d’honneur à utiliser une pédagogie active, dont l’apprenant sera acteur, et illustrée d’exemples concrets vécus sur le terrain
Moyens pédagogiques et techniques
- Supports pédagogiques numériques (PDF, présentations interactives).
- Plateforme collaborative pour le suivi à distance (Digiforma).
- Quizz - Jeux
Dispositif de suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation
- Test de positionnement en amont et en aval pour valider les acquis.
- QCM, exercices pratiques et simulations pour évaluer la progression.
- Questionnaire de satisfaction et retours individualisés.
Modalité de la formation
- Formation en présentiel ou à distance (visioconférence).
- Durée : 2 jours (14 heures).
- Tarif : 3000 € HT.
Version de la formation
- Version 1.0 – janvier 2025.
Chargés de recrutement, responsables RH, managers, directeurs de magasin ou toute personne impliquée dans le processus de recrutement.
Aucun prérequis indispensable.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec adaptation des outils et exercices si nécessaire.
Délai d’accès : Formation intra-entreprise planifiable sous 6 semaines, selon les conditions du commanditaire.
- Taux de satisfaction : Mesuré via un questionnaire en fin de formation.
- Taux de réussite : Évalué par la mise en œuvre des techniques apprises (études de cas et mises en situation).
- Attestation de compétence : Remise à chaque participant à l’issue de la formation.
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