Objectifs pédagogiques
- Comprendre et intégrer les spécificités du management transversal (sans lien hiérarchique)
- Obtenir des résultats sans lien hiérarchique
- Développer son leadership, sa force de persuasion afin de mobiliser autour d’un projet commun
- Stimuler la coopération en mobilisant les différents acteurs à titre individuel pour « servir » le collectif
Contenu de la formation
- Comprendre les spécificités du management transversal
- Les 5 axes du management transversal
- Obtenir un résultat sans lien hiérarchique
- Les spécificités du management transversal
- 5 caractéristiques de la transversalité
- 5 leviers pour manager en transversal
- Réponses à 3 modes d’organisation transversale
- 4 formes de travail collectif
- Modalités de travail en transversal
- Le Leadership transversal
- Affirmer son leadership
- Se positionner et s’engager
- Donner du sens au collectif
- Créer une synergie
- Cadrer et réguler
- Faire grandir
- Faire preuve « d’autorité »
- Les difficultés
- Les qualités essentielles
- Stimuler la coopération
- Ce qui fait la coopération
- Stimuler la coopération par un climat de confiance
- Donner des signes de reconnaissance
- Faire alliance avec les managers des contributeurs
- Les points de vigilance
- Orchestrer la coordination
- Poser le cadre de la coordination
- Les modes de coordination
- Choisir son système de communication et d’information
- Les niveaux de collaboration
- Structurer un réseau
- Les modalités de communication
- Cultiver son réseau
- Manager son manager
- Faire face à plusieurs « chefs »
- Les 4 modes de décisions en transversal
Organisation de la formation
Équipe pédagogique
Romain BREUX
Nous mettons un point d’honneur à utiliser une pédagogie active, dont l’apprenant sera acteur, et illustrée d’exemples concrets vécus sur le terrain :
Moyens pédagogiques et techniques
- Book apprenant
- Support de formation
- Cas concret (pédagogie active)
- Quiz / Jeux
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Questionnaire de préformation
- Questionnaire d’évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
Modalité de la formation
- Présentiel
Version de la formation
- Février 2023