Endosser une posture de Leader

Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui accompagnent et animent une équipe, et qui souhaitent faire évoluer leur posture pour passer du manager au leader.

Management et Leadership
3000 €
14 h

Objectifs pédagogiques

  • Être capable de connaître les enjeux et missions du leader, en définissant le schéma du management de mon entité
  • Créer un environnement favorable à la réussite de votre projet, en déterminant un cadre clair et en impliquant ses équipes
  • Identifier vos attitudes, vos comportements et vos talents, au service d'une posture de leader qui favorise la réussite de votre projet
  • Animer la création de valeur de son projet, en utilisant des outils d'animation individuels et collectifs qui permettront d'atteindre les objectifs fixés collectivement

Contenu de la formation

  • Identifier les enjeux et missions du Leader
    • Définition du rôle de Leader
    • Principe de Subsidiarité
    • Donner du sens au schéma du management
  • Définir la notion de Projet et éclairer son importance
    • Créer un environnement favorable à la réussite d'un projet
    • Identifier les 4 étapes importantes de la construction d’un projet
    • Connaitre les 4 facteurs indispensables à la réussite d’un projet
  • Écrire sa mission au service du projet
    • Identifier ses Talents
    • Définir sa zone d’excellence
    • Formaliser sa mission à l’aide d’objectifs SMART
  • Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe
    • Le Plan de Développement des compétences
    • L'entretien individuel
    • La réunion d'équipe
    • Le brief / le debrief - Recalage / recadrage

Organisation de la formation

Moyens pédagogiques et techniquesNous mettons un point d’honneur à utiliser une pédagogie active, dont l’apprenant sera acteur, et illustrée d’exemples concrets vécus sur le terrain :

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Modalité de la formation

  • Présentiel

Version de la formation

  • Version 3 de Septembre 2023
Prix
3000 €HT
Durée
14 Heures
Profil des apprenants

Manager

Directeurs de magasin

Responsables de rayon

Prérequis

Animer une équipe

Accessibilité et délais d’accès

INTRA - Selon les conditions d'accueil du client - 6 semaines

Qualité et indicateurs de résultats

Taux de satisfaction des apprenants - Validation des acquis